先日、2010～2014年に実施された『世界価値観調査』の調査結果に基づいたニュース記事を読みました。それによると、なんと日本の若者のクリエイティブな資質やチャレンジ精神はともに世界最下位ということでした。しかも、圧倒的。
前幾天，筆者閱讀了一篇以2010～2014進行的“世界價值觀調查”結果為基礎的新聞報道。根據報道顯示，日本年輕人的創造性以及挑戰精神竟然處于世界的最低水平，并且還是壓倒性的倒數第一。
ここで「最近の若いものは…」というのは簡単、でもちょっと考えてみたら當然のことかもしれません。終身雇用の幻想は打ち砕かれ、年金がもらえるかも不透明。お先真っ暗な狀態で、さぁ、冒険に出かけようと促してみても、後に従うのは勇気よりも無謀の気を持ち合わせた人ばかり。結局、チャレンジ精神とは、失敗が許容される社會での涵養される資質なのです。
看到這里，很容易單純哀嘆“最近的年輕人真是…”，但是稍微認真考慮一下就會覺得年輕人的現狀如此或許也是理所當然的。終身雇傭的幻想被打碎，能不能拿到退休金也是個未知數。在前途一片黯淡的狀態下，即使被督促道：“來吧，拿出冒險的勁頭吧。”到最后能夠跟著打起勁的，與其說是有勇氣的人，更多的還是些有勇無謀之輩。最終，挑戰精神就變成了在允許失敗的社會中一種具有涵養的資質。
ですがその一方で、ある程度の冒険なしには安定した生活を得ることも難しい、という現代日本のジレンマも存在します。
不過從另一方面講，獲得某種程度沒有風險，安定的生活是一件十分困難的事情，這也是現代日本社會中的人們存在的進退兩難的局面。
『サザエさん』のマスオさんや『クレヨンしんちゃん』の野原ひろしが、半ば冗談めかして、半ば大真面目に再評価される時代。正社員になることすら大きなチャレンジに數えられる現在で、安定した雇用と収入を得るにはどうすればいいのか？多くの人が自問していることでしょう。
《海螺小姐》中的鱒夫（海螺小姐的丈夫）、《蠟筆小新》中的野原廣志，都半開玩笑半認真地再次評價了這個時代。在即使成為正式社員還要面對巨大挑戰的現在，想要尋求安定的雇傭關系以及安定的收入該如何是好呢？很多人都這樣問過自己吧。
そんな疑問に一つの回答を提示したのが、『ダブルキャリア 新しい生き方の提案』（荻野進介、大宮冬洋/日本放送出版協會）という1冊。
能夠給予這個問題的一種回答的提示的就是一本名為《雙重履歷 新生活方式提案》（荻野進介、大宮冬洋/日本放送出版協會）的書。
タイトルからも分かる通り、この本では「正社員＝本業」だけにとらわれない生き方を提案しています。正社員として一つの會社に勤めるかたわら、自分の趣味や特技を活かした副業をして暮らしている人々を、具體例を挙げて紹介しています。
從書的題目就能知道，這本書提倡不僅僅以“正式社員=本職”這一種身份生存，還具體舉例介紹了一些作為正式社員在公司工作，從事本職工作之余，活用自己的興趣和特技開展副業而生活的人們。
副業という言葉には會社に「屬した」人間が、「ついでに」する片手間仕事と受け取られがち。副業をしている人は本業をおろそかにしている、と考えられる風潮もあります。
副業這一詞匯對于已經“有所屬”的人們來說，容易被認為只是順手做些業余的活。并且，搞副業的人容易對本職玩忽職守，這種想法也是大眾傾向的看法。
しかし、副業が本業に支障をきたすから禁止、というのであれば、本業をしている時間以外もすべて會社に捧げよ、ということでもあります。副業が禁止されるのであれば、戀愛もスポーツも旅行ももちろん禁止。副業を禁止するとは要は、「會社の奴隷となれ」と言っているのと同じわけです。それでいて、安定した雇用は保証しない。うーん、ブラックですね。
但是，副業會造成本職的疏忽所以需要被禁止，如果因為這個理由，那就說明本職以外的時間也要全部奉獻給公司了，既然因為這個理由就禁止搞副業的話，那談戀愛、旅游也應該被禁止。公司禁止副業的主要理由等同于要員工變成“公司的奴隸”。而即便這么說，也沒有安定雇傭的保證。恩，真是黑暗啊。
そんな企業優位の狀況から脫卻しよう、というのがダブルキャリアの提案。「予行演習型ダブルキャリア」「相乗効果型ダブルキャリア」「他流試合型ダブルキャリア」と筆者が分類するように、ダブルキャリアにも、さまざまな目的、方法があります。いずれも、安定を捨てずにそれでいて夢や自分の家庭を大切にするための生き方です。
作者擺脫了這般將企業置于優位的狀況，提出雙重履歷的提案。作者將其分為“預先演習型的雙重履歷”、“效果相乘型的雙重履歷”“其他競爭形式的雙重履歷”等多種分類，即便是雙重履歷，也有不同的目的及方式方法。無論哪一種方法都是希望保有安穩，珍惜夢想與自己家庭的生活方式。
ダブルキャリアには個人だけでなく、企業側にもメリットがあると考えられます。一つは、個人が繋ぐネットワークから、新しい顧客を発掘できること。一つは、もう一つのキャリアがその個人の成長に繋がり、會社にも利益をもたらしてくれること。もう一つは、終身雇用を提示する必要がない（その代わりに自由を保証する）こと。
雙重履歷不僅僅針對個人，對企業也有好處。其中之一便是可以利用每個人緊密相連的人脈挖掘新的顧客。再有一個便是每一個職場履歷都和個人的成長緊密相連，個人的成長會給公司來帶利益。還有一個便是沒必要給予終身雇傭的條件（相交換可以確保員工自由）。
新人教育に頭を悩ませている企業が多い現在で、自分で學び成長してくれる人材ほどありがたいものはないでしょう。彼らダブルキャリアを実踐している人々は、自分で學び、人脈を築き、それでいて會社に守られることを望まない。まさに企業にとってもうってつけの人材。ダブルキャリアは個人と企業、どちらにも勝利をもたらす、ダブルウィンな働き方として、21世紀日本の主流となるかもしれません。
現在很多企業都在為教育新人煩惱不已，能自身獲得成長的人才對公司來說豈不是十分幸運的存在。他們這些實踐過雙重履歷的人們，自己學習提高、自己構筑人脈，這樣的他們不期待公司去保護。正是企業所追求的人才。雙重履歷給個人以及企業帶來了雙贏。雙重履歷的工作方式或許會在21世紀的日本成為主流。
