日本には創業から１００年を超える企業が數多く存在する。東京商工リサーチが２０１２年８月に発表したデータによれば、日本には創業１００年超の老舗企業は當時、２萬７４４１社も存在した。
在日本，創業超過100年的企業有很多。根據東京工商業調查在2012年8月發表的數據，當時在日本創業超過100年的老字號企業有2萬7441家。
市場経済が導入されてから日が淺いという背景もあるが、中國は老舗企業の數は非常に少ない。また、近年は競爭が激化していることから中國の中小企業の「平均壽命」はわずか２．５年にとどまるという。
在市場經濟導入還不久的背景下，中國的老字號企業數量很少。而且，近年競爭激烈，導致中國的中小型企業的“平均壽命”只有2.5年。
日本に老舗企業が多いのと対象的に、中國企業の壽命が短いのはなぜなのだろうか。中國メディアの快科技は「日本にはなぜ創業１００年を超える企業が數多く存在するのか」と題し、日本の老舗企業が荒波をくぐり抜けてきた秘訣を紹介した。
和日本老字號企業很多的情況相比，為什么中國企業壽命短呢？中國媒體·快科技介紹了以“日本為什么有這么多創業超過100年的企業”為題的關于日本老字號企業逃脫動蕩的秘訣。
記事はある造船メーカーに注目し、不景気などの苦境のなかでも生き殘る秘訣について「備戦備荒（戦爭と飢餓に備える）」であると紹介。「國際市場のいかなる変化にも注意と警戒を怠らず、さらに先を見通す」ことの大切さを強調。そして、企業理念として「匠の精神」を挙げ、目先の安易な利益を求めず、誠実に高い技術を維持してきたと紹介している。中國ではある程度事業に成功すると、儲けの出そうな別事業を始め、投資で儲けようとする企業が多く、１つのことを突き詰める企業が少ないように見える。
文章中關注的是某一造船廠家，關于它在不景氣等的苦境中殘存的秘訣，介紹了“備戰備荒（準備應對戰爭和饑餓）”這一點。它強調了“不懈怠對國際市場變幻莫測的關注和警惕，而且還要有先見之明”這一重要性。還有，作為企業理念例舉了“匠人精神”，不求眼前微薄的利益，而是要擁有切實的高超技術。在中國，很多企業如果事業成功到某一高度，就會投資新的事業追求利潤，反倒是專注于一件事的企業很少。
さらに一軒の壽司屋を例に、日本の「家業を継ぐ」という習慣を紹介。中國では日本と異なり、子どもが親の仕事を継ぐことは「情けない、頼りない」と捉えられる傾向がある。日本では親が真剣に仕事に取り組む姿を子どもが誇りに思い、後を継ぎたいと考えるものだが、中國ではそうではないようだ。これにはいくつかの理由が考えられるが、中國では「職人」が重んじられていないことや、自分の子どもを親に預けて出稼ぎに行く人が多いことも原因ではないだろうか。
在這里以一家壽司店為例，介紹了日本“繼承家業”的習慣。中國和日本不同，孩子繼承父母的工作被認為是“丟人，不靠譜”。在日本，父母認真工作的姿態在孩子看來是十分引以為豪的，他們會考慮繼承之后發揚光大，而在中國并非如此。這其中有許多理由，比如在中國不重視“手藝人”、很多人將孩子托給父母照顧而自己外出掙錢，這些也是原因。
記事は「日本には創業から１００年を超える企業が２萬社以上も存在するが、なぜ中國はたった數社しかないのか」と疑問を呈しつつ、その理由として、日本の老舗企業の跡取りたちは皆、家業の歴史と技術を誇りに感じているからであると説明した。そして、中國人は「落ち著きがない」ので１００年以上続くような企業が生まれるのは難しいと結論付けた。
文章中提出疑問“在日本創業超過100年的企業有2萬家以上，為什么在中國只有少數幾家呢”，得出的結論是日本的老字號企業的繼承者們都以家業的歷史和技術為豪，而中國人“缺少沉穩（過于浮躁）”，所以很難會有堅持100年以上的企業的存在。
中國人は往々にして「中國には５０００年の歴史」があると、自國の雄大な歴史を誇るが、企業に歴史がないのは何とも寂しいことである。
中國人往往以“中國擁有5000年的悠久歷史”為榮，但企業卻沒有歷史，這多么讓人惋惜。
